このページは 2007 年 07 月 16 日 00時14分42秒 に更新した情報です。


 


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競争とは?

[ 89] 競争優位を獲得する最新IT経営戦略
[引用サイト]  http://premium.nikkeibp.co.jp/bits/index.shtml

対談:経営の「選択と集中」を強力に進める新しいアウトソーシングの流れ
[第5回]小さな挑戦を繰り返して起死回生を果たした「旭山動物園」
北海道旭川市の旭山動物園の取材をしたのは、今こうして原稿を書き出す約4カ月前であった。「情報は生のうちに加工しなければ」とは思いつつも、あっという間に時間がたってしまった。言い訳になってしまうが、その間なにもしていなかったわけではない。コンサルティングの仕事や経営幹部研修での息抜きの話題として、旭山動物園のことを多くの人にぶつけてみていたのだ。
人類はもともと“負け組”だったそうだ。われわれの先祖の猿人たちはアフリカ大陸の木の上で生活をしていたらしい。鬱蒼(うっそう)と茂る密林の樹上は木の実などの食べ物の宝庫だ。今でも多くの霊長類は樹上で生活している。
ナノキャリアは、「バイオとナノテクの融合開発」をテーマに、ナノテクノロジーとDDS(ドラッグ・デリバリー・システム)技術を組み合わせた医薬品の開発に取り組む企業だ。社長の中富一郎氏は生まれた時から、起業家である祖父や父の姿を見て育ち、薬学の研究者を志しながらも米国留学がきっかけとなって、米国のベンチャー企業に就職する。
日本オラクルと日本ユニシスは協業で、2004年12月から「Oracle オールインワン・アウトソーシングサービス」という新しいサービスを提供している。本サービスを両社が協業で提供することの意義やターゲットとしている企業などについて、日本オラクルのビジネスオンデマンド開発室の長である桑原宏昭執行役員と日本ユニシスのアウトソーシング事業部の吉岡哲郎事業部長に対談してもらった。
サッポロビールは、2005年3月、ビール原料である大麦やホップの産地や栽培に関する情報を蓄積し、活用するシステムを稼働させた。それまで生産者の頭の中にとどめられていた栽培情報をデータ化して一元管理する。
これまで情報管理というと、会計システムが中心であって、その管理者は情報システム部門長でよかった。しかし今は違う。従来の情報システム責任者といま求められるCIOとの違い、経営戦略の実現におけるCIOの役割について考える必要がある。
最終回である今回は、どのように「セキュアなシステム」を構築すべきなのか考えてみたい。セキュアなシステム構築の第一歩は、自社のセキュリティポリシーを深く理解し、各システムに対するそれをセキュリティ要件として「可視化」していくことである。
日本旅行は2005年2月、同社の旅行予約総合サイト「旅ぷらざ」のデータベースサーバーを従来のUNIXサーバーからLinuxサーバーにリプレースした。
コンピュータメーカーも、情報システムを構築する際、IT(情報技術)機器のすべてを自前で組まず、システム開発業者を利用している。「ベンダーマネジメント」はどうすべきか。
今や経営とITは切り離すことはできない。競争優位を獲得するための“攻めの”経営改革が求められる中、IT投資におけるROI(Return On Investment:投下資本利益率)をきちんと見ていこうという動きが本格化している。では、本当に“生きたIT投資”のために必要なことは何か? 第一線で活躍中のコンサルタントや有識者などに聞きながら探ってみた。有効に活用されれば武器になるはずのIT資産も、役に立たなければ単なる不良資産だ。
企業のコンプライアンス(法令順守)が叫ばれていますが、IT部門としてはどのように対処すればよいのでしょうか?
CSR(企業の社会的責任)やコンプライアンス(法令順守)などの重要性が盛んに話題に上がるようになっている。IT部門としては、どのように対処すればよいのか? 多くの法律および規制に共通する法的要件を整理して解説する。
個人向けブログ(ウェブログ)サービスが普及する中、ビジネス向けのブログサービスも本格展開に向けて動き始めている。本特集では「ビジネス利用」としての具体的な事例を通して、ブログの特徴やメリット、可能性などを分かりやすく紹介する。
高知県の橋本大二郎知事は、この春から知事ブログ「だいちゃんぜよ」をスタートさせ、日々の出来事や思いをつづっている。個人のブログサービス利用が進み、ブログのビジネス活用も模索される中、いち早く知事としてブログによる情報発信に取り組み始めた。
本コラムは今回で最終回となった。約一年間にわたって11社の企業を訪問して経営トップから様々な話を聞いた。その中で筆者が学んだ知恵、改めて認識したこと。それは「生きていく上での制約条件をポジティブに受け止めること」……
ゴールデンウイークに引き続き、今夏の書評をITアナリストの草分け的な存在であるアイ・ティ・アールの代表取締役社長 内山悟志氏にお願いした。夏まで一気に走ってきたビジネスパーソンもここで一息つき、次の半期に備えてこれまでの仕事を振り返ったり、新たな計画を立てることと思う。そのヒントとして、頭をリフレッシュさせ、発想を変える注目の5冊をご紹介しよう。

 

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